Версия сайта для слабовидящих

Общественное управление

     Для решения задачи усиления общественного участия в управлении образованием  предусмотрено создание в образовательных учреждениях новой формы государственно-общественного управления образовательным учреждением Управляющего совета - органа самоуправления ОУ, реализующего государственно-общественный характер управления, наделенного полномочиями в вопросах стратегического управления, финансово-хозяйственной деятельности, контроля качества образования и кадровой политики, которая должна призвать в непосредственные управляющие, помимо руководителей и работников образовательного учреждения, представителей учредителя, родительского коллектива, местного сообщества.

Выписка из УСТАВА МБОУ СОШ № 73 г. Краснодара ( редакция от 23.06. 2015г.)

96. В общеобразовательной организации формируются коллегиальные органы управления, к которым относятся общее собрание работников общеобразовательной организации, педагогический совет, управляющий совет и другие коллегиальные органы управления, предусмотренные настоящим Уставом.

104. Управляющий совет общеобразовательной организации формируется в составе не менее 7 членов с использованием процедур выборов, назначения и кооптации из числа работников общеобразовательной организации, обучающихся, родителей (законных представителей) сроком на 5 лет.

 Процедура выборов и количественный состав членов управляющего совета общеобразовательной организации, а также права его членов и порядок деятельности регламентируются Положением об управляющем совете общеобразовательной организации.

105. Управляющий совет общеобразовательной организации:

105.1. Утверждает: долгосрочные программы, в том числе программу развития общеобразовательной организации (по представлению директора общеобразовательной организации).

105.2. Согласовывает (по представлению директора общеобразовательной организации):

  • Положение об оплате труда работников общеобразовательной организации;
  • проект плана финансово-хозяйственной деятельности общеобразовательной организации;
  • Положение об организации платных услуг в общеобразовательной организации; установление выплат стимулирующего характера работникам общеобразовательной организации;
  • по представлению директора общеобразовательной организации проекты отчётов о деятельности общеобразовательной организации и об использовании его имущества, об исполнении плана её финансово-хозяйственной деятельности, годовую бухгалтерскую отчётность общеобразовательной организации;
  • школьный компонент содержания образования, профили обучения и трудовой (профессиональной) подготовки;
  • формат школьной формы обучающихся.

105.3. Вносит директору общеобразовательной организации предложения в части:

  • материально-технического обеспечения и оснащения образовательного процесса, оборудования общеобразовательной организации (в пределах выделяемых средств);
  • создания в общеобразовательной организации необходимых условий для организации питания, медицинского обслуживания обучающихся; мероприятий по охране и укреплению здоровья обучающихся;
  • развития воспитательной работы в общеобразовательной организации.

105.4. Участвует в принятии решения о создании в общеобразовательной организации общественных (в том числе детских и молодежных) организаций (объединений), а также может запрашивать отчёт об их деятельности.

105.5. Участвует в подготовке устава общеобразовательной организации, согласует публичный доклад (отчёт) общеобразовательной организации и отчёт общеобразовательной организации об использовании закреплённого за ней имущества.

105.6. При необходимости создаёт временные или постоянные комиссии, комитеты, советы по различным направлениям работы и устанавливает их полномочия.

105.7. Регулярно информирует участников образовательного процесса о своей деятельности и принимаемых решениях.

105.8. Принимает решения по другим важнейшим вопросам жизни общеобразовательной организации, не отнесённым к компетенции директора общеобразовательной организации и общего собрания работников общеобразовательной организации.

106. Решения управляющего совета общеобразовательной организации, принятые в пределах его полномочий, являются обязательными для администрации и членов трудового коллектива. На заседаниях управляющего совета общеобразовательной организации ведутся протоколы, которые подписываются председателем управляющего совета общеобразовательной организации и секретарём управляющего совета общеобразовательной организации и хранятся в общеобразовательной организации. 

Управляющий совет имеет собственную документацию, которая обеспечивает его работу и отражает состояние его деятельности.     

С 2007 года в школе работает управляющий совет. Председатель управляющего совета - Покутняя Виктория Владимировна.

 Связь с управляющим советом можно осуществить по адресу: school73@kubannet.ru либо по ссылке Связь с советом

Функции комиссий Управляющего совета.

Название комиссии управляющего совета Примерные функции комиссии
Финансово-экономическая комиссия 
 

- совместно с администрацией рассматривает и выносит на утверждение совету ежегодную бюджетную заявку школы;

- планирует расходы из внебюджетных средств в соответствии с намеченными школой (Советом) целями и задачами;

- осуществляет контроль за расходованием бюджетных и внебюджетных средств, докладывает о результатах контроля Совету одни раз в полугодие;

- совместно с администрацией готовит предложения по условиям и порядку распределения стимулирующих выплат педагогическим работникам;

- совместно с администрацией ведет поиск внебюджетных источников финансирования;

- регулирует содержание платных дополнительных услуг; - готовит соответствующий раздел ежегодного отчета управляющего совета перед родителями и общественностью

Стратегическая комиссия

- содействует организации деятельности по стратегическому планированию и     выработке тактических действий по реализации Программы развития школы;

- проводит разъяснительную работу среди участников образовательного процесса о сущности инновационных изменений в жизнедеятельности школы;

- совместно с администрацией Школы осуществляет аналитико-информационную, контролирующую, прогностическую деятельность при определении стратегии и тактики развития Школы;

- рассматривает вопросы, отнесённые к компетенцию комиссии;

- взаимодействует с педагогическим коллективом ОУ по вопросам построения концепции будущего учреждения;

- взаимодействует с организациями, спонсорами, представителями бизнеса, науки, культуры по вопросам оказания помощи, установления договорных, партнерских отношений и контактов в рамках реализации проектов стратегического характера развития Школы;

- утверждает систему и порядок осуществления текущего и итогового контроля по выполнению плана реализации Программы развития Школы;

- представляет на утверждение управляющего совета программы развития Школы долгосрочного, среднесрочного характера

Учебная (педагогическая) комиссия

- готовит проект решения Совета об утверждении годового календарного учебного графика;

- совместно с администрацией школы разрабатывает содержание школьного компонента и вносит предложения по выбору профильных предметов;

- совместно с администрацией прорабатывает вопросы расписания учебных занятий;

- готовит проект решения Совета о введении школьной формы, правил, регулирующих поведение учащихся в учебное и внеучебное время;

- организует наблюдение за состоянием библиотечного фонда и разрабатывает предложения но его пополнению;

- осуществляет контроль за соблюдением здоровьесберегающих  и безопасных условий обучения и воспитания в школе;

- в случае необходимости инициирует проведение неза­висимой экспертизы качества образовательных результатов;

- проводит экспертизы качества условий организации учебного процесса;

- раз в полгода совместно с администрацией готовит информацию для Совета о результатах текущей и итоговой успеваемости учащихся;

- готовит соответствующий раздел ежегодного отчета управляющего совета перед родителями и общественностью

Дисциплинарно-правовая комиссия 

- осуществляет контроль за соблюдением прав всех участников образовательного процесса;

- готовит проект решения Совета по регулированию нормативно-правовой базы школы, изменений в Уставе Школы, подготовке локальных актов;

- совместно с администрацией рассматривает исключительные случаи нарушения Устава и правил для учащихся, предложения об исключении учащихся из школы;

- рассматривает жалобы учащихся, родителей и учителей на нарушения их прав;

- участвует в работе экспертных комиссий по общественной аттестации школы;

- привлекается для работы в комиссии по лицензированию и аттестации школы;

- готовит соответствующий раздел ежегодного отчета управляющего совета перед родителями и общественностью

Комиссия по просветительской работе

- работает с родительским комитетом;

- готовит ежегодный публичный доклад о результатах деятельности школы;

- организует работу Школы со средствами массовой информации, социально-культурными организациями, расположенными на территории микрорайона Школы;

- организует просвещенческую и образовательную деятельность, реализацию социальных проектов в микрорайоне Школы;

- привлекает бывших выпускников школы, ветеранов школы к реализации образовательных проектов школы;

- совместно с администрацией организует работу с детьми из социально неблагополучных семей

 

Прикрепленный файлРазмер
Положение об Управляющем совете МБОУ СОШ №73 (от 29.08.2014г).pdf145.41 кб
Положение о выборах в Управляющий совет.pdf134.92 кб
Положение о кооптации членов Управляющего совета школы МБОУ СОШ №73.pdf99.33 кб
План работы Управляющего совета школы МБОУ СОШ №73 на 2017-2018 уч.г.pdf102.93 кб
План мероприятий Общественного совета по питанию № 73 на 2017-2018 учебный год.pdf42.15 кб
План совместной работы Управляющего совета и МБОУ СОШ№73 на 2017-2018уч.г.pdf103.23 кб
Приказ №1 от 01.09.17 Об изменении состава Управляющего совета школы .pdf72.56 кб
Состав Управляющего совета на 2017-2018уч.г..pdf39.46 кб
Комиссия управляющего совета на 2017-2018уч.г..pdf40.04 кб
Отчет о работе Управляющего совета за 2016-2017уч.г..pdf31.6 кб